SECIL est sur la bonne voie : Assure Otmar
- Publié par: Briefing
-
-
« Plus qu'une tendance, la durabilité est certainement la bonne voie pour SECIL », déclare Otmar Hübscher, directeur général du groupe. Un parcours commencé il y a plus de deux décennies et qui a connu une accélération ces dernières années, en raison des objectifs de décarbonation issus de l'Accord de Paris et des feuilles de route pour la décarbonisation de l'industrie mondiale du ciment. »
Environnement, social et gouvernance. C'est sur ces trois piliers, conjointement avec la performance économique, que repose la politique de durabilité de SECIL. En outre, l'innovation et la sécurité jouent également un rôle important dans la politique de durabilité du cimentier.
Otmar Hübscher déclare que SECIL s'engage en faveur de la durabilité, en cherchant à rendre ses performances économiques compatibles avec le respect de l'environnement et une citoyenneté responsable. La réponse au changement climatique mondial passe par la réduction de l'intensité carbone de la production, l'économie circulaire et la promotion de la biodiversité. Ce sont des défis que l'entreprise accepte et elle affirme qu'elle les relèvera « en continuant à créer de la valeur économique dans un contexte de mondialisation ». « Dans les communautés où nous opérons, notre objectif est de dépasser et d'intégrer les attentes de nos parties prenantes. SECIL fait partie d'institutions et de partenariats internationaux qui assument également ce même engagement, réalisable à travers les objectifs du développement durable », ajoute-t-il.
La durabilité est intégrée à tous les niveaux de la gestion et des processus de production de l'entreprise. Sur le plan environnemental, l'entreprise considère la décarbonation de la production de ciment, de béton et d'autres matériaux de construction comme une priorité, en augmentant la circularité économique des processus, en améliorant l'efficacité énergétique et en promouvant la biodiversité. Sur le plan social, l'accent est mis sur le fait d'attirer et de retenir des talents, la création d'une culture de la sécurité et la mise en œuvre de pratiques de responsabilité sociale. En matière de gouvernance, « SECIL s'engage à poursuivre de bonnes pratiques de gouvernance, de reporting et de transparence ».
La durabilité est une approche stratégique pour assurer la compétitivité de l'entreprise et, à ce titre, positionner la marque, mais ce n'est pas une stratégie de marque, assure-t-il. Il s'agit - note-t-il - d'une stratégie transversale et à long terme de l'entreprise : « Le positionnement durable des marques de SECIL est une conséquence de sa stratégie ».
L'entreprise investit dans la protection de l'environnement depuis deux décennies, un effort qui s'est accéléré ces dernières années à la lumière des objectifs de décarbonation résultant de l'Accord de Paris et des feuilles de route pour la décarbonation de l'industrie mondiale, européenne et nationale du ciment.
Otmar Hübscher souligne le taux élevé d'utilisation de combustibles alternatifs pour remplacer les combustibles fossiles, l'augmentation de l'efficacité énergétique des installations de production et, surtout, « l'investissement important que SECIL réalise dans la modernisation de l'usine SECIL d'Outão, par le biais de son programme CCL qui supprimera l'utilisation de combustibles fossiles, réduira les émissions de CO2 de 20 %, augmentera l'efficacité énergétique de 20 % et permettra de produire 30 % de sa propre énergie par la récupération de l'énergie actuellement perdue dans le processus ».
Au cours des cinq dernières années, dit-il, l'entreprise a réduit ses émissions de CO2 brutes grâce à l'utilisation de combustibles alternatifs, à l'amélioration de l'efficacité énergétique et à la production de ciments composés avec une plus faible incorporation de clinker. « Il s'agit d'un effort d'adaptation aux limitations imposées par le système européen de droits d'émission, qui seront accentuées dans les années à venir », poursuit-il. « Un autre aspect sur lequel SECIL agit pour la réduction globale des émissions de CO2 tout au long de la chaîne de valeur est en donnant la priorité au transport maritime et ferroviaire, par opposition au transport routier, dont l'empreinte carbone est plus importante », note-t-il.
En ce qui concerne la réponse des consommateurs aux avancées de la marque en termes de durabilité, il estime qu'« ils sont de plus en plus exigeants, conscients et attentifs dans leurs choix, et ils sont les premiers à demander des solutions durables dans la construction ». Cependant, il maintient que, même avec une conscience environnementale croissante, ils ne disposent pas toujours des informations sur les impacts réels des différents matériaux à leur disposition. « D'où l'importance d'un prescripteur pour comparer toutes les solutions de construction qui existent sur le marché et s'assurer que leur cycle de vie est correctement mesuré », dit-il.
Le directeur général assure que le béton est le produit de construction « dont l'empreinte environnementale est la plus faible sur l'ensemble du cycle de vie, ce qui n'est pas évident pour de nombreux consommateurs ». Il estime donc que c'est à SECIL de transmettre cette information, en présentant de plus en plus des solutions de construction durables, économes en énergie, résistantes et solides. « Une façon de réduire l'impact environnemental est d'investir, par exemple, dans la réhabilitation de bâtiments existants et d'investir dans l'isolation thermique, l'une des solutions les plus directes et efficaces de SECIL pour améliorer l'efficacité énergétique des habitations », dit-il.
En plus d'« être fondamental pour investir dans les conditions d'habitation de milliers de Portugais », il commente que cet investissement s'inscrit dans le cadre du plan de relance et de résilience (PRR) approuvé par l'Union européenne pour le Portugal et dans l'utilisation correcte des fonds du programme d'efficacité énergétique dans les bâtiments résidentiels (300 millions d'euros).
Mais que vaut la durabilité comme argument de communication et de marketing pour le secteur ? Pour Otmar Hübscher, la durabilité doit être communiquée comme un attribut, au même titre que la qualité. « Il est important d'« être vert », mais nous devons le faire en conscience, avec transparence et rigueur et non pour des raisons commerciales », déclare-t-il, soulignant que le consommateur est attentif et de plus en plus informé, de sorte que « communiquer sans vérité est inacceptable ».
« La clarté et la cohérence des arguments sont fondamentales. Toute notre communication est basée sur des connaissances techniques et scientifiques accumulées au cours des 20 dernières années, validées et certifiées par certaines des entités les plus prestigieuses et crédibles du secteur », assure-t-il.
« Chez SECIL, nous pensons que tous les projets de durabilité, des plus grands aux plus petits, doivent être communiqués, en invitant parfois les consommateurs à assumer, comme nous, leur responsabilité environnementale et à changer leurs habitudes quotidiennes, en adoptant un mode de vie plus durable.
Il souligne par exemple le fait que l'entreprise a de nouveau « innové sur le marché du ciment, en rendant les nouveaux sacs plus respectueux de l'environnement ». Le plastique a été retiré de leur intérieur, ce qui, dit-il, permettra une réduction du plastique de 96 000 kg par an. « Un petit geste capable de générer de grands changements, sans négliger la qualité du produit, celle qui garantit la confiance de nos clients », affirme-t-il. « Plus qu'une tendance, la durabilité est certainement la bonne voie pour SECIL », conclut-il.